ボブログ

familyを大切にしない奴は•••映画God fatherと巨大組織をつくった男の共通点

「ファミリーを大切にしない奴は、決して本当の男にはなれない」

映画『ゴッドファーザー』の名言です。

 

なぜ、KENJE GROUPは巨大組織をつくることができたのか?

ヒントは『ゴッドファーザー』で描かれた”家族愛”にあります。

 

今日のブログでは、2020年11月に発売した『ゴッドファーザーと2つのファミリー』より、神奈川県藤沢市を中心に展開するビッグサロンチェーン・KENJE GROUP本多会長の言葉からその秘密を解き明かします。

 

巨大組織を成長させた男が、最も大切にしたものはファミリーだった

 

書籍タイトル『ゴッドファーザーと2つのファミリー』は、フランシス・コッポラ監督の『ゴッドファーザー』から取っています。

映画『ゴッドファーザー』で描かれた初代ゴッドファーザーが最も大切にしたものがファミリーだったように、KENJEの初代ゴッドファーザー・飯嶋勝男氏も、2代目ゴッドファーザー(本書の主役)本多義久氏も、3代目ゴッドファーザーの現社長・西山和平氏も最も大切にしてきたのが1000名以上のスタッフたち。

スタッフを家族のように思い、組織を継承してきた“家族第一主義企業”がKENJE GROUPなのです。

 

「なぜKENJE GROUPは巨大組織をつくることができたのか?

 答えは「2つの家族」にあリます。

 

 

 

「小さな家族」と「大きな家族」

本書『ゴッドファーザーと2つのファミリー』では、2つのファミリーに分けて、本多会長の考える家族経営学をまとめています。

 

1)小さな家族=個店の強化

・自立を促す組織づくり

・技術力と人間力

・3つの”し”と3つの”財布”

・リーダーシップと店舗マネジメント

 

2)大きな家族=グループの強化

・のれん分けフランチャイズ

・チャレンジFC/リターンFC/リタイヤメントFC

・ドミナント戦略

・個店をサポートしグループをまとめる本部機能

 

名経営者は名詐欺師

2019年の12月、KENJE GROUPは1人当たりの生産性100万円を達成しました。

本多会長はその年の秋口に「12月に100万やるぞ。1000人で100万やったら10億だぞ!」と皆に発破をかけたと言います。

これが人を動かす言葉の力。

本多会長は講演会などで挨拶をするとき、「皆さん、美容師さんですよね。私は詐欺師です。同じ“師”同士、よろしく」などと挨拶をすることがあるそうです(笑)。

まさに名経営者は名詐欺師。

言葉は組織を動かす血液のようなものであり、人をその気にさせ、奮い立たせるきっかけをつくリます。

そして本多会長の言葉の奥には「一緒にやろう」「ともに成長しよう」という家族愛に満ちていて、そのような言葉を選んで伝えてきたからこそ、KENJE GROUPは大きくなったのです。

 

 

KENJE GROUPゴッドファーザーの言葉

【KKS】と【3つのK】

【K】感謝  【K】感謝

【K】謙虚  【K】感動

【S】素直  【K】謙虚

 

技術者の成長原則 1V2T3K4S

【1V】ビジョンを持て

【2T】楽しめ・体験しろ

【3K】感じろ・感動しろ・感謝しろ

【4S】素直でいろ・センスを上げろ・成長しろ・成功しよう

 

リーダーの【あかさたな】

【あ】挨拶は明るく

【か】感謝の表現をして

【さ】爽やかな態度、公平な態度をとって

【た】楽しむ姿勢をとり

【な】和やかな笑顔

 

【すぐにやる人】の特徴

【す】スピードを最優先

【ぐ】具体的にやることを考える

【に】二択までにすることを絞る

【や】やりたいことから始める

【る】ルールをつくって守り続ける

【ひ】ひとりで悩まず他人の力を借りる

【と】得意なことを活かす

 

本書ではまだまだたくさんの本多義久語録が、スタッフとの対話形式で掲載されています。

 

 

心のマネジメントと家族経営学

『ゴッドファーザーと2つのファミリー』

本多義久(KENJE GROUP)with KENJE GROUP ALL FAMILY・著

B5判変型 本文176頁

定価:3,850円(税抜価格3,500円)

 

日本最大級の美容室フランチャイズチェーン・KENJE GROUP。創業50周年を迎えるにあたり、初めてまとめられたサロン経営の指南書。個店(小さな家族)づくりからグループ(大きな家族)の仕組み化まで、組織づくりの手法をスタッフとの対話形式でまとめています。

 

 

株式会社ケンジ

代表取締役会長

本多義久

1951年8月3日生まれ。1971年よりディーラーとして美容業界に携わり、1979年ケンジ入社。1994年代表取締役就任、2013年より現職。組織力強化に尽力し、ドミナント戦略で精力的な出店をするとともに、本部機能の強化も行う。「自立」をテーマにいち早く歩合給システムを取り入れて、のれん分け型フランチャイズでグループの業績を伸ばし続ける。2020年9月現在同グループは114店舗、スタッフ数1170名にまで成長。

yahagi

AUTHOR /yahagi

この記事が気に入ったらいいね!しよう
Facebook Twitter Line

PICK UP BLOG

\ ボブログTV 公式SNSで最新情報をゲット! /