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美容師勤続10年目のリアル★期待とプレッシャーを楽しく乗り越える！ 正反対同期女子の成長譚
企業規模10人以上の美容室に勤める美容師の平均年齢は31.2歳、平均勤続年数は6.5年と言われています（令和元年 賃金構造基本統計調査／厚生労働省より）。
キャリアを積んだのち独立する人だけでなく、近年はフリーランスという働き方も一般化してきたため、この数字だけから人材が定着しないことを一概に悲観することはないかもしれませんが……。心身の不調やライフステージの変化など、さまざまな理由で、美容師の道そのものを諦める人は非常に多いのが現状で、美容業は企業サロンの平均年齢も勤続年数も、いずれも他業種に比べて低いと言われています。
経営の道に進んだり、フリーランスとして活躍したりするのも素敵ですが、仲間と働き続けるのも同じくらい価値があることのはず。美容師免許という国家資格を有し、専門的な知識や技術を持っているからこそ、会社員としても幸せになる道がもっと充実してほしいなと思うのです。
そこで今回、2人の10年目美容師にインタビューすることに。悩んだことや頑張ったことなど、等身大の働き方や成長を感じてもらえたらと思います。また、美容室経営者にとっても、入ってきてくれたスタッフを活躍させるための環境づくりについて考えるきっかけになれば幸いです。
取材した人
埼玉県を中心に美容室、写真館、ペットサロンなど多様な業態で多数店舗展開するBeautissimo［ビューティシモ］でトップの売り上げを誇る2人にインタビューしました。
Photo by Nakamura Munenori
左／落合彩香［おちあい・さやか］さん
1990年9月21日生まれ。東京ビューティーアート卒業。新卒でビューティシモに入社し、現在川越店副店長。
右／永井優衣［ながい・ゆい］さん
1990年11月7日生まれ。専門学校エビスビューティカレッジ卒業。新卒でビューティシモに入社し、現在川越店トップスタイリスト。
サロンワークはワンオペ！ アシスタントを使わず月間100万円を売り上げる
――2人とも川越店勤務なんですね。スタッフ構成はどのような感じですか？
――10店舗以上あると、新入社員を全店に配属させるのは難しい時代ですからね。ということはみなさんワンオペでサロンワークをされていると。
――お二人は売り上げが社内トップだとうかがったんですが、それぞれ月間どのくらい売り上げておられますか？
――アシスタントを使わずに100万円以上の売り上げを上げられるのはすごいです。入社10年でどんな風に力をつけていったのかお聞きしていきたいです。
頭脳派とヒラメキ派…… 正反対の幼なじみコンビの切磋琢磨
――そもそもお二人は同期入社なんですよね。出身も埼玉県ですか？
――それは心強いですね！ 同期がいるだけで心強いところはありますもんね
――特性をよく見てもらっているのはありがたいですね。美容室って売り上げや歩合で評価が決まるから、評価の軸が1本になりやすかったり、仕事のスタンスの正解が1つになったりしやすいなと感じるんですが。
時間単価を上げるサロンワークへと進化していくために
――売上目標はどんな風に課されているんですか？
――お二人は、売り上げを構築するためにどんな努力をされていますか？
デビューして7年、自分の短所がクリアになったのでアプローチ方法も見えてきたなと感じています
――アシスタントがいないオペレーションとなると、技術のスピードアップや単価アップが欠かせないですもんね。
目指せ、ワンオペで月200万⁉︎ 新しい技術の開発に着手
――お2人はこのほど髪書房から発売された『50年美容師を続けるための新ベーシック』（Beautissimo著）の技術解説を担当されました。これは鈴木勝裕社長が、サロンワークの「ワンオペ時代」に対応する実践的な技術トレーニングとして開発されたものですが、同社の中でも他のスタッフさんに先んじて当カリキュラムを教えられるようになったのはどう言った経緯だったんでしょうか？
――実際に習得してみてどのような感想を持ちましたか？
細かくパネルを取らず、デッサンするようにスタイルを仕上げていく新技術。1作業7分という時間設定もされている。
「任せられる」ことのプレッシャーと楽しさを糧に成長できる環境
――色々お話を聞かせてもらいありがとうございました。最後に、月間売上200万円に向けて！など、意気込みをお願いします。
また、鈴木はむちゃブリも多いし次々にやることやプレッシャーも課されるんですが、海外での研修など楽しくやれるような工夫やアフターケアもそれ以上にしてくれるので……
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編集Nは新卒時代に1万人雇用する組織に勤めていたのですが、落合さんと永井さんと話していると、当時の同期を思い出す空気感だなと感じました。良い意味で「一般企業の同期同士」の空気感。お互いの良いところ・苦手なことを理解しているから比べて卑屈になることもないし、何より社長の鈴木さんがそれぞれの良さを理解し、2人を尊重しているのがよくわかると思いました。
また、実力や実績が上がり、技術者として脂が乗った10年目の今、売り上げ以外に新しい課題を与えるのも面白いですよね。（売り上げだけが評価の1本軸になってしまうと、一番勢いのあるこの時期に傲慢になってしまうこともあると思うので……）
ボブログでは、今後も「美容師勤続10年目のリアル」を追いかけていきたいと思います！
1人でも多く、せっかく選んだ美容師の仕事を離れなくて済むヒントになれば良いなと思いいます★
AUTHOR /ななしま
月刊NEXT LEADER編集部→月刊BOB編集部→書籍編集部。好きなものは宝塚と蛙亭と、赤井秀一です。
