その１秒を、もっと濃く もっと楽しく

Facebookのマーク・ザッカーバーグ氏など、フォーチュンTop500（世界中の会社を対象とした純収益ランキング）の約48%の経営者がコーチ、コーチングを活用しているといわれています。

【美容室　幹部・経営者にコーチングをおすすめしたい理由】
①接客からスタッフマネジメントまで、多岐にわたる業務で常に時間がない。
コーチングで、自分の状況、組織の状況を俯瞰して考える時間をつくることができる。
②お客さま、メンバーと様々なコミュニケーションが求められる仕事の中で
それぞれの人に合ったコミュニケーション方法を見つけることができる。


【前編】で第１回目のコーチングを体験・宿題を設定しました。（ページ下にリンクあり）
【後編】では、宿題として設定した
①スタッフの“幸せ”を尋ねる
②人前で怒らない
を実行し、そこで得た学びを第２回目のコーチングでコーチと共有します。


「注意したことが伝わらない」
「スタッフには自分で気づいてやってほしいのに、できない」
「スタッフを増やしたいが、全員見れる自信がない」

美容室幹部、経営者であれば誰でも一度は感じたことがあるモヤモヤ。
都内４店舗をかまえる「fifth（フィフス）」の役員、総店長を務める木村允人さんはどのようにゴールへ向かうのでしょうか？